外資系食品会社のIT部門で、これまでシステム開発から運用までいろいろな仕事を担当してきました。 そして、新規システム開発や導入のためのIT関連のプロジェクトをいくつか経験してきましたが、そのなかで経験したよくあることを書 […]

プロジェクトの成否は？ プロジェクトの成否、つまりプロジェクトが成功してうまくいったのか、それとも失敗だったのかを判断するのは容易ではないと思います。 ITプロジェクトの場合は、プロジェクトで開発したシステムがカットオー […]

システムのカットオーバーの後は？ システムをカットオーバーした直後のハイパーケアと呼ばれる特別なサポート体制の期間は大変重要なので、その期間はプロジェクトとしても十分なリソースが投入されます。しかし、その期間がすぎるとそ […]

システムのカットオーバーは修羅場？ 新しいシステムをカットオーバーするときは大変です。特に現行システムからの切り替えの場合は難しいです。 まずは、カットオーバーが近くになると、どんなプロジェクトでも時間的な余裕がなく、シ […]

プロジェクトの終盤は正念場？ プロジェクトの期限が迫り、終盤に差し掛かってくると、不思議と必ずプロジェクトの成否を左右するような問題が発生してきます。私が経験したプロジェクトでも、終盤に差し掛かり致命的な問題が見つかる事 […]

プロジェクトは途中で中止できるか？ これまでの私の経験では、ある程度の規模のプロジェクトで、途中で中止をしたプロジェクトを見たことはありません。プロジェクトを始める前のフィージビリティ調査に、ある程度お金を使ったけど実際 […]

システム開発でよくある問題 システム開発プロジェクトを進めていく上で、よく出くわす問題についていくつか述べてみたいと思います。 まずは、テストの精度です。システム開発をする上で、私はいちばん大切なプロセスがテストだと考え […]

プロジェクトでの良くない兆候 プロジェクトの行方は、プロジェクトに関わる人達によっても左右されます。 時にはプロジェクトの途中で助っ人が現れる。すなわち、新たな要員が加わることがあります。その方自身は優秀な方である場合が […]

プロジェクトは予定通りに完了しない これまでの私の経験では、当初の予定通りのスケジュールで完了したプロジェクトを見たことはありません。かならず、プロジェクトのスケジュールは予定通りには進みません。とはいっても、間違っても […]

ユーザ部門からの協力は容易ではない プロジェクトを成功に導くためには、ユーザ部門の協力がとても重要ですが、なかなか思うように協力を得ることができずに、一苦労することがあります。 プロジェクトチームとしては、ユーザ部門には […]